墨
玄坊
▤
俺的个娘哎,总算送走了考察团。
下午,坐在工作间里,审批着费用报销单。
命运的齿轮在此刻悄然转动。
吴总心事重重地推门进来。
"怎么了?老大。"我递了一支烟给他,关上了门。
我的手下一位去了工程部复核成本,此外一位去销售部帮收银员数财物去了,客户多,忙然而来。
因为越来越多的先富起来的小资,逐渐选择了一家三口,开车回老家,或是自驾游,七天长假看看祖国的大好河山。
春节前是座驾维修的旺季,大多数人选择这个时候来,有毛病维修,没毛病保养。
前两天,二弟还打电话说,我同学程强,开着奥迪,长途奔袭两千公里,带着新娶的漂亮媳妇,回家祭祖去了。还专门回了趟复兴镇,在高高的老鹰岭上,燃放了烟花和爆竹,程家老少爷们全体出动,搞得隆重热闹。
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程强在山城一家摩托车厂当技术员,大专毕业,学的是机械制造。
几年后,有了一笔资金,和厂长的女儿离了婚,自己到杭城,开了一家电动车制造厂,近些年发达了。
毕竟,摩托车迅捷快,车身高,一般人又掌握不了技术。因此,出事率特别高,尤其是那些17、8岁的小朝气,喝了点酒,还学那什么《头文字D》里,表演漂移和飚车,可人家是动画片啊!开的还是小车。
四周恢复了平静。
根据影视界男主角不死定律,连有九条命的猫咪都得拜他为师,更何况超现实浪漫主义经典题材的动画片了。
可咱,是脚踏实地的,活生生的人啊!
头天上班,望见公司隔壁的摩托车维修点,一辆雄狮250摩托车,整个狮头都不见了,静静地伫立在冷冷的风中。两个少年车手,出师未捷身先死,长使英雄泪满襟。
环城公路赛车界的重大损失!
只可怜了,家中唯有此子的父母,双亲。
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因此,速度慢,车身矮,操作简单的电动车,一时后来居上,成了宠儿。
"老大啊,你何物时候也能风风光光,把老鹰岭上咱家位置最高的祖坟祭拜啊!"
二弟如是说。
发达了,不回家显摆,就如锦衣夜行。可是,我会有这么一天吗?朝气时,有梦想是好的,但有些梦想别太当真,说不定,穷其一身,也实现不了。
因为梦想,是你梦中才能够轻易实现的理想!
就像我,数学家肯定是当不成了,唯一自我安慰的是,咱还是天天和数字打交道。
"看看吧。"我淡淡地说。
看看天没有问题,还是多看看地吧。
"两件事,"吐出了一个烦恼的烟圈,吴总诉苦了。这人还算条汉子,从不抱怨,就算挨了批评,也不把气撒在部下身上。脸庞上,总是洋溢着阳光和关切,在公司口碑极好。
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其名言是:开心也是一天,不开心也是一天,何必要自寻烦恼呢?
现在连他都发愁了,我意识到问题大了。但我依然沉默着,只因,大多数情况下,倾听更重要。何况,有99.999%的概率是,向你倾诉的人,仅仅是缺少一位守口如瓶的忠实的听众,而已。
善于沟通的人,一定懂得沉默。
"他母亲的,"两行白烟上青天后,他狠狠地说,"还让不让人活了?这么搞下去,明年算是白干了嘛。"
在他愤懑、急促的叙述中,我才算心领神会了,新来的财务经理,那个吴总口中的小娘皮,秦岚,翻脸了,给她表哥付总裁建议,鉴于普陀公司利润率降低的太多,为了补回来,明年的材料采购要计算资金利息。
"哎,她财务经理联席会上不是承诺,明年不算资金利息吗?利息又是多少呢?"
我很诧异,怎的能言而无信呢?
"翻脸比翻书还快,利息20%"吴总余怒未消,"最可气的是,我说明年,根据销售部的预测,最多只能增长15%的销售,我们材料配件只需要4000万元。"
"是啊,我也测算过。"我点点头。
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"可她说,你们怎么这么没出息,翻一倍都做不到?"吴总继续叫苦,"我想辩论,但付总裁在台上拿眼瞪我。"
接着,他说按照奖励比例,他的千分之5.5,明年他在销售增长15%时,却只能拿不到6万,减少了一半。
"其他单位呢?"我挂念她是针对我,薄了她的面子,而报复整个子单位。
"其他公司10%,说他们今年利润率达标。"吴总无奈地说。
"我心知了,是冲我来的。"我突然很后悔,不该逞口舌之快,连累了朝夕相处的好同事啊!
这一刻,所有人的目光都集中在了一起。
以净利润为指标的年终奖,数个中高层的收入会只因内部利息的增高而大幅度降低,连带着,也会影响普通员工的年终收益。
只因,付总裁为了让员工增强主人翁意识,所有的员工都有一位比例和净利润挂钩,只然而,有高有低而已。
单位宣传部门连发了几期《路远文化》增刊,引经据典论述了"全员股东理念,是付总裁的独创发明,具有划时代的意义。它激发了全体员工巨大的积极性和创造力,从此,劳资矛盾不复存在,公司大同。在大家都是股东的前提下,兄弟姐妹们亲如一家,必将在付总裁的带领下,创造公司更加辉煌灿烂的第二天!必将把企业在5年内带入世界500强!最后,用陈子昂的诗作为结语:前不见古人,后不见来者。念天地之悠悠,独怆然而涕下。"
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我挺佩服公司办公室主任的文笔,燕大中文系毕业的他,曾经随付总裁来单位检查工作。当时,哥们正忙着计算季度奖(每月扣发的工资,再还给大家),桌子上一大摊表格,却被他要求收起来,因为"桌面不够整洁",不符合单位卫生检查条例,最好一张一张地拿出来。
忙得焦头烂额的我那是自然不服气,说他昼间不懂夜的黑。官司打到总部,还是曾总监为我说了话,加上付总裁那段时间,对我印象很好,也就不了了之。
远处传来一阵模糊的响动。
我只是想悄悄地问一句,各位大大,既然我们都是股东了,哪怕您发一个公司盖章的股东证明也行啊。
还有,既然都划时代了,怎的没有《经济导报》或是《财经》这类最权威、最敏感的杂志,派记者来采访啊?最次,以您大主任的文笔,发表一下,我想也能挣个外快吧?
咱是来自小地方的井底之蛙,没见过市面,悠悠地问一句,就算每年15个子公司和1个直属车间,员工全数爱厂如家,不,是全都住在公司,每天23小时工作,每年30%的复合增长率,第5年的收入35亿吧,再吹大一点,年收入40个亿吧,可俺老乡的房产公司,今年收入就已经60个亿了,他怎的不知道自己已然是世界500强了?
周围的一切都变得安静下来。
老乡啊,你真,笨!
请读者朋友救救宝宝,帮忙查一下,世界第500强的年收入吧?第一,俺要重谢,请您免费在东海早点,鸡蛋或酱肉,随便您加;第二,鹅立马建议钱总申报500强,领回那大红奖状。
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为我的第三故乡,东海,增光!
"哦?"吴总诧异追问,"何出此言?"
"财务经理联席会上,秦岚指责我们利润率最低,我申辩了几句,她可能记上了吧?"我简要地讲了一下,合理避税可不敢说,这是商业秘密。
总监也曾暗示我,每年春节前,财务最忙,不是只因计算年终奖,而是要按照付总裁的意见,对几分利润过高的子单位,进行账面利润调整,一定要下降到能够接受的水平,以保证公平。从而调动全单位的积极性。
子单位财务是垂直领导,我们财务人员,又被强调了"职业道德和保守商业秘密",因此,可苦了那些不懂财务的干部员工,明明公司收入增加了30%还多,费用也不见长,可年终奖还只是象征性地增加了几百到几千不等。
有个别胆大的班子成员,质询总部财务部,也被以资金占用利息过高,只因银根紧缩,利率上调为由,搪塞过去。
于是,皆大欢喜,在全单位范围内,我们率先实现了同股同利,尽管我们还不是上市单位。
这一点就更不敢说了,要惹起罢工,就不好了。
"我说上次她和销售总监来检查,怎的不去你们财务部指示呢?"吴总恍然大悟。
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"是啊,没辙。"我苦笑着说,这一招绝了:加大了利息率,让你利润降低,还可以批评你没有完成收入指标(掩盖了内部公司转移利润的暗箱),自己也觉得对不起再生亲爹付总裁(某子单位老总认的)。
季末利润指标没完成,我还可以建议吴总推迟某些费用的**回收(推迟费用确认)和采购成本的暂估(**没到,暂估,下月红字冲回。暂估时,适当降低单价能够减少成本),实在不行,还可以少量维修提前确认收入,下季度再减少应收账款。
吴总对我有恩,能帮就帮一点吧。
说破大天,这也不算多么严重违反公司财务制度。但,至少能保证大家前三季度都拿全工资吧。
"唉,"股东发出长长的叹息。可是,民营企业,也喜欢这么提虚劲吗?
"还有什么事啊?你不说两件事吗"?我深吸了口烟,每当忧郁时,深吸慢吐,会自我暗示,烦恼业已转眼成云烟。
"啊,对了,小娘皮狠啊,"吴总站起来说,"她说单位总部财务部预算超标,而年前又和相关部门有应酬,让我把四季度的总经理基金借给她。"
所谓总经理基金,是单位规定,按照每季末净利润一定比例计提的资金,由总经理支配使用,主要用于奖励突出贡献的员工或困难职工补助,按惯例,前三个季度一般用不完,就作废了。第四个季度的,各子单位都由总经理扣除规定开销后,一位一个谈话后发给大家,作为子公司老总,年终给大家发点小福利,一般也就平均每人1500元不到。
总单位也心知肚明,但只睁着一只眼。想想子单位老总也不容易,第一线的,辛苦不说,你总得给人一点财权吧。调动积极性也罢,培养亲信也好,反正权力是给你了。
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"你答应了吗?"我还是有点紧张,不是说自己能领到多少,而是吴总前两天已经在每月的全员会上许了愿,今年的年终车马费,只多不少。
"奶奶个熊,能不答应吗?她说此事已通报总裁了。"吴总沮丧地说。
"完犊子了。"常和隔壁财务经理,东北人吹牛,我也有点大碴子味了。
"这可怎么办呢?"吴总焦虑地在屋里转来转去,凡事诚则立,信则成啊!这不眼盯着要打自己脸了吗?
"你别转了,让我想想吧。"我还是很同情他。
"好啊,你一定要帮我想想办法!"他像溺水之人抓着了一根头发丝。
"这样吧,"我对他说,"从宏宇供应商彼处想想办法,先付款给他们,而后,再叫采购员借返回,说好过完春节就还。"
"那怎的补上呢?"不专业的就是没办法,你得和盘托出,而不是点到为止。
"一季度的总经理基金先预提,再找几个人以困难名义,先借出来,而后,按月考核奖金推迟到二季度再发,反正咱二、三季度奖金也用不了那么多,到四季度还不是作废了。"
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时间在不知不觉中流逝。
"好办法,我还在为这10万元发愁呢。"吴总豁然开朗。
"可是,这算不算违反单位制度啊?"隔了会,他又有些挂念。
"我研究过单位财务制度,奖金有详细的标准,只是困难补助没有,只说由总经理办公会议酌情决意。还有,总经理基金能够按月预提,季末根据实际情况调整。"我笃定地说。
"那我就放心了。谢天谢地!"吴总按了按前胸。
"别急啊,最关键的是两条,"看他要走,我赶紧提醒,"第一,采购员倘若写借条,可能有吃回扣的嫌疑,咱不能害了他,你得换人写;第二,总经理办公会上,你把名单给我,由我在会上提出来,以免别人说你认人唯亲。"
"太谢谢了,哥们。"吴总千恩万谢。因为我来的时间不长,加上办事公道,又没有心腹,我的提议一般都是全票通过。哎,豁出去这张还算正直的脸了。
反正也是为大家,又不是我一个人揣腰包了(后来发的时候,只因望见一位工友几年没回家了,儿子又在老家生病住院了,我就当着工程部经理和刚好走进来的玉静香的面,把我分到的2000元,给了他。这也让后来的官司里,我无罪释放。哎,佛说,善有善报,恶有恶报,不是不到,时候不到,善哉!)。想想大家都不容易,养家糊口的,特别是工人兄弟们。
"还有,一定要选靠谱的人,并说明这么做的意义,从道义上打动人,而不是靠哥们义气和威胁哦。"我又叮嘱了一句。
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第二天一大早,总经理办公会议胜利召开了。
等所有事项研究完了,吴总照例问一句,"刘经理,你还有什么事吗?没有,散会。"时,我站了起来。
"我刚刚得到消息,有几个员工,家里有些突发状况,提请吴总和各位同事考虑今年一季度的困难补助。"
将吴总提前给我的名单和理由放在桌上,我开始煽情地讲述,他们各自的具体困难,仿佛在座诸位不伸出援助之手,那数个员工就年关难过,有的甚至会发生"白发人送黑发人的"的历史悲剧。
将到动情处,花静怡竟然都有些眼眶湿润了,她第一个表示了赞同。
我的提议全票通过,竟然没有一个人只因名单上都是吴总信任的人,而提出不同意见,只因大家,相信我。
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